>> Interview de Pierre ILIAS, Président-fondateur
Septembre 2025
Septembre 2025
Qui êtes-vous ?
Je m’appelle Pierre ILIAS, je suis le Président-fondateur de l'entreprise OVERACT Europe.
J’ai été à la direction de plusieurs sociétés de productions de disques indépendantes tant au commercial qu’à la communication et promotion et occupé un poste de directeur de labels dans une multinationale du disque.
Mais j’ai surtout été longtemps producteur et tourneur de spectacles pour des artistes français et étrangers.
Comment est née l'aventure OVERACT ?
Je me suis trouvé confronté à un besoin de trésorerie dans mon métier de producteur de spectacles. Je n’ai pas pu produire mon spectacle dans une salle de théâtre parisienne par manque de moyens financiers.
J’ai alors fait le tour des organismes, des gens susceptibles de m’aider à financer. Mais rien…
Cela m’a inspiré une réflexion : quand la banque a fait tout ce qu’elle pouvait faire, si vous n’avez pas ou plus accès aux subventions, alors vous faites comment ? Eh bien vous ne faites pas ! C’est là que l’idée d’OVERACT m’est venue.
Dès 2015 je réfléchis à la faisabilité de ce programme. Après 2 années de recherche et développement, de présentation à des investisseurs, le premier OVERACT voit le jour. Puis en juillet 2018, nous signons avec un investisseur et OVERACT est lancé.
Dès début 2024 l’entreprise a commencé à développer les nouveaux marchés (Sports, loisirs, culture au sens large…), ainsi qu’à l’export (Europe). Lancement des activités prévues 1er semestre 2026.
Quels sont les détails astucieux de cette gymnastique financière ?
En fait la solution, elle est très simple. On considère que la fortune de l’organisateur de l’événement, c'est sa billetterie, celle dont il est propriétaire et qu'il va vendre à des spectateurs. C'est sa billetterie qui est sa richesse.
Je m’appelle Pierre ILIAS, je suis le Président-fondateur de l'entreprise OVERACT Europe.
J’ai été à la direction de plusieurs sociétés de productions de disques indépendantes tant au commercial qu’à la communication et promotion et occupé un poste de directeur de labels dans une multinationale du disque.
Mais j’ai surtout été longtemps producteur et tourneur de spectacles pour des artistes français et étrangers.
Comment est née l'aventure OVERACT ?
Je me suis trouvé confronté à un besoin de trésorerie dans mon métier de producteur de spectacles. Je n’ai pas pu produire mon spectacle dans une salle de théâtre parisienne par manque de moyens financiers.
J’ai alors fait le tour des organismes, des gens susceptibles de m’aider à financer. Mais rien…
Cela m’a inspiré une réflexion : quand la banque a fait tout ce qu’elle pouvait faire, si vous n’avez pas ou plus accès aux subventions, alors vous faites comment ? Eh bien vous ne faites pas ! C’est là que l’idée d’OVERACT m’est venue.
Dès 2015 je réfléchis à la faisabilité de ce programme. Après 2 années de recherche et développement, de présentation à des investisseurs, le premier OVERACT voit le jour. Puis en juillet 2018, nous signons avec un investisseur et OVERACT est lancé.
Dès début 2024 l’entreprise a commencé à développer les nouveaux marchés (Sports, loisirs, culture au sens large…), ainsi qu’à l’export (Europe). Lancement des activités prévues 1er semestre 2026.
Quels sont les détails astucieux de cette gymnastique financière ?
En fait la solution, elle est très simple. On considère que la fortune de l’organisateur de l’événement, c'est sa billetterie, celle dont il est propriétaire et qu'il va vendre à des spectateurs. C'est sa billetterie qui est sa richesse.
Donc nous allons travailler avec lui sur sa billetterie et allons lui en acheter une petite partie pour lui apporter un complément de trésorerie plusieurs mois avant son événement.
Nous travaillons uniquement à partir des besoins de l’organisateur.
C’est pourquoi je préfère que les subtilités d’OVERACT soient expliquées au cas par cas.
L’autre intérêt d’un OVERACT c’est son effet démultiplicateur. La logique du programme OVERACT est vertueuse. Une fois le montant des billets vendus récupéré par OVERACT, la même somme peut être réinjectée ad vitam à de nouveaux organisateurs dans de nouveaux événements. C’est donc le même argent qui sert plusieurs fois contrairement aux subventions.
Nous travaillons uniquement à partir des besoins de l’organisateur.
C’est pourquoi je préfère que les subtilités d’OVERACT soient expliquées au cas par cas.
L’autre intérêt d’un OVERACT c’est son effet démultiplicateur. La logique du programme OVERACT est vertueuse. Une fois le montant des billets vendus récupéré par OVERACT, la même somme peut être réinjectée ad vitam à de nouveaux organisateurs dans de nouveaux événements. C’est donc le même argent qui sert plusieurs fois contrairement aux subventions.
En quoi votre entreprise est une solution innovante ?
C’est une solution qui n’existait pas. C’est une invention ! OVERACT ne se compare à rien d’existant et c’est pour moi un outil unique de financement de tous les événements générant de la billetterie. Les subventions se rarifient et les banques n’ont pas d’expertise dans ces domaines. Notre propos n’est pas de se substituer aux organismes existants mais
de proposer une solution alternative et complémentaire qui comporte un minimum de risque, autant pour les organisateurs que les investisseurs. Les organisateurs, grâce à OVERACT, trouvent donc un partenaire financier à qui ils ne « doivent pas d’argent » au sens bancaire du terme mais avec qui ils passent un contrat de partenariat puisque, sous certaines conditions et en cas de mévente, l’organisateur ne rembourse rien parce que ce n’est pas un prêt.
Ce système permet ainsi aux événements de pouvoir se réaliser, et donc d’embaucher des gens, de pérenniser leur emploi, de renouveler des contrats et de continuer à faire leur métier sans avoir besoin forcément de s’associer. Nous sommes véritablement dans une démarche équitable et solidaire, tel que nous l’avons fait pendant toute la crise sanitaire en continuant de soutenir nos partenaires organisateurs qui pour certains, n’avaient pas pu travailler correctement.
OVERACT, ce n’est pas de la production, ce n’est pas du mécénat, ce n’est pas un sponsor, ni de la philanthropie, ce n’est pas de la banque, c’est une solution unique, véritable bouffée d’oxygène, qui va permettre à l’organisateur de mieux préparer son événement.
C’est une solution qui n’existait pas. C’est une invention ! OVERACT ne se compare à rien d’existant et c’est pour moi un outil unique de financement de tous les événements générant de la billetterie. Les subventions se rarifient et les banques n’ont pas d’expertise dans ces domaines. Notre propos n’est pas de se substituer aux organismes existants mais
de proposer une solution alternative et complémentaire qui comporte un minimum de risque, autant pour les organisateurs que les investisseurs. Les organisateurs, grâce à OVERACT, trouvent donc un partenaire financier à qui ils ne « doivent pas d’argent » au sens bancaire du terme mais avec qui ils passent un contrat de partenariat puisque, sous certaines conditions et en cas de mévente, l’organisateur ne rembourse rien parce que ce n’est pas un prêt.
Ce système permet ainsi aux événements de pouvoir se réaliser, et donc d’embaucher des gens, de pérenniser leur emploi, de renouveler des contrats et de continuer à faire leur métier sans avoir besoin forcément de s’associer. Nous sommes véritablement dans une démarche équitable et solidaire, tel que nous l’avons fait pendant toute la crise sanitaire en continuant de soutenir nos partenaires organisateurs qui pour certains, n’avaient pas pu travailler correctement.
OVERACT, ce n’est pas de la production, ce n’est pas du mécénat, ce n’est pas un sponsor, ni de la philanthropie, ce n’est pas de la banque, c’est une solution unique, véritable bouffée d’oxygène, qui va permettre à l’organisateur de mieux préparer son événement.
Quelles sont les conditions d’éligibilité ?
Les conditions d’éligibilité sont facilement accessibles, ne sont pas similaires à celles nécessaires à l’obtention de subventions publiques mais engagent plus que nul par ailleurs au total respect des contrats.
Elles sont soumises au sérieux et à la faisabilité économique du dossier de l'événement à produire. Faire un OVERACT s’accompagne également de mesures prudentielles qui confirment la logique « gagnant/gagnant » de notre programme.
Quelle fourchette financière ça peut représenter combien et combien d’OVERACTS y’a-t-il déjà eu, qui ont été déjà engagés ?
Aujourd’hui, nous avons dépassé les 180 OVERACTS réalisés.
Par exemple, à Avignon nous apportons notre concours à des compagnies qui en font la demande. Cela représente de 1500 à 5000€. Ce sont des montants qui sont raisonnables et assez faibles.
Par ailleurs nous travaillons avec des producteurs ou organisateurs qui ont des besoins plus importants et là on peut aller jusqu'à 50, 100, voire 200 K€.
L'important pour nous n'est pas le montant de l’OVERACT, c'est de rendre un véritable service à nos clients partenaires.
Et j'ajoute de ce point de vue qu’il y a chez beaucoup d’organisateurs d’événements un déficit de compréhension de ce qu'est la finance et comment on peut l'utiliser. Nous apportons toutes et tous et pas seulement moi, toute l’équipe, une véritable expertise et si besoin des conseils en matière de gestion du dossier et quelques fois même en matière financière.
Dans cette aventure vous vous êtes entourés d’une équipe qui partage vos valeurs ?
Oui. Je me suis entouré de collaboratrices et collaborateurs issus du monde culturel et de l'événementiel, de consultants spécialisés dans le milieu des sports et des loisirs tout comme dans la finance.
Je souhaitais que mon équipe connaisse bien ces métiers pour mieux accompagner, mieux conseiller les producteurs et les organisateurs d’événements.
Bien sûr, l’esprit qui anime l’équipe ne se limite pas à celles et ceux qui présentent et réalisent des OVERACTS.
Les actionnaires de l’entreprise, ses partenaires financiers, les sociétés qui investissent, ses avocats, conseils, consultants ainsi que les cabinets techniques constituent aussi tous ensemble une communauté soudée par l’impérieuse nécessité de rendre un service adapté, rapide et sans faille, au-delà de l’apport d’un simple préfinancement.
10 bonnes raisons d’utiliser OVERACT ?
1.Nous apportons de la trésorerie des mois à l’avance.
2.L’organisateur ne fait pas un emprunt.
3.C’est l’organisateur qui choisit le montant qu’il souhaite recevoir.
4.OVERACT n’intervient pas dans la production de l’événement.
5.Le producteur n’a pas de droit de suite à payer une fois son événement terminé.
6.Nous choisissons sur la qualité des critères économiques mais pas esthétiques.
7.Nous faisons des recommandations uniquement sur demande.
8.OVERACT ne fait pas d’OVERACT si nous sommes les seuls à gagner de l’argent.
9.OVERACT permet à un organisateur de garder son indépendance.
10.OVERACT soutient le spectacle, les sports, les loisirs et la culture en général.
Et la suite ?
OVERACT va rester dans sa logique d’innovation et comme pour le spectacle, va maintenant s’ouvrir aux sports, aux loisirs à la culture au sens large, en Europe.
Les conditions d’éligibilité sont facilement accessibles, ne sont pas similaires à celles nécessaires à l’obtention de subventions publiques mais engagent plus que nul par ailleurs au total respect des contrats.
Elles sont soumises au sérieux et à la faisabilité économique du dossier de l'événement à produire. Faire un OVERACT s’accompagne également de mesures prudentielles qui confirment la logique « gagnant/gagnant » de notre programme.
Quelle fourchette financière ça peut représenter combien et combien d’OVERACTS y’a-t-il déjà eu, qui ont été déjà engagés ?
Aujourd’hui, nous avons dépassé les 180 OVERACTS réalisés.
Par exemple, à Avignon nous apportons notre concours à des compagnies qui en font la demande. Cela représente de 1500 à 5000€. Ce sont des montants qui sont raisonnables et assez faibles.
Par ailleurs nous travaillons avec des producteurs ou organisateurs qui ont des besoins plus importants et là on peut aller jusqu'à 50, 100, voire 200 K€.
L'important pour nous n'est pas le montant de l’OVERACT, c'est de rendre un véritable service à nos clients partenaires.
Et j'ajoute de ce point de vue qu’il y a chez beaucoup d’organisateurs d’événements un déficit de compréhension de ce qu'est la finance et comment on peut l'utiliser. Nous apportons toutes et tous et pas seulement moi, toute l’équipe, une véritable expertise et si besoin des conseils en matière de gestion du dossier et quelques fois même en matière financière.
Dans cette aventure vous vous êtes entourés d’une équipe qui partage vos valeurs ?
Oui. Je me suis entouré de collaboratrices et collaborateurs issus du monde culturel et de l'événementiel, de consultants spécialisés dans le milieu des sports et des loisirs tout comme dans la finance.
Je souhaitais que mon équipe connaisse bien ces métiers pour mieux accompagner, mieux conseiller les producteurs et les organisateurs d’événements.
Bien sûr, l’esprit qui anime l’équipe ne se limite pas à celles et ceux qui présentent et réalisent des OVERACTS.
Les actionnaires de l’entreprise, ses partenaires financiers, les sociétés qui investissent, ses avocats, conseils, consultants ainsi que les cabinets techniques constituent aussi tous ensemble une communauté soudée par l’impérieuse nécessité de rendre un service adapté, rapide et sans faille, au-delà de l’apport d’un simple préfinancement.
10 bonnes raisons d’utiliser OVERACT ?
1.Nous apportons de la trésorerie des mois à l’avance.
2.L’organisateur ne fait pas un emprunt.
3.C’est l’organisateur qui choisit le montant qu’il souhaite recevoir.
4.OVERACT n’intervient pas dans la production de l’événement.
5.Le producteur n’a pas de droit de suite à payer une fois son événement terminé.
6.Nous choisissons sur la qualité des critères économiques mais pas esthétiques.
7.Nous faisons des recommandations uniquement sur demande.
8.OVERACT ne fait pas d’OVERACT si nous sommes les seuls à gagner de l’argent.
9.OVERACT permet à un organisateur de garder son indépendance.
10.OVERACT soutient le spectacle, les sports, les loisirs et la culture en général.
Et la suite ?
OVERACT va rester dans sa logique d’innovation et comme pour le spectacle, va maintenant s’ouvrir aux sports, aux loisirs à la culture au sens large, en Europe.
